介護支援専門員部会|一般社団法人茅ヶ崎介護サービス事業者連絡協議会

茅ヶ崎介護サービス事業者連絡協議会
茅ヶ崎介護サービス事業の質的向上と最高の高齢福祉の実現を目指して…

ケアマネジャースキルアップ研修
「事例検討会に参加しよう」

H30/11/14(木)
ケアマネジャー同士で相談援助職としての力を高めていければと考え、事例検討の勉強会を開催いたしました。

事例と向き合うことは、日頃のケアマネジメントの実践について振り返るとても良い機会になります。

また自分以外の方の担当ケースを事例とすることにより、より冷静に多面的に判断することができます。

提供者の選択を決して評価するのではなく、
グループワークであがった様々な意見を取り入れ、自身の知識等の広がりに繋げていく場としていきたいと考えています。

ケアマネジャースキルアップ研修 「事例検討会に参加しよう」

病院間情報交換会 H30/9/14(金)

在宅医療 介護連携推進事業に伴う、
茅ヶ崎・寒川地区の病院間情報交換会が開催されました。
介護支援専門員部会からもケアマネジャーが参加し、ケアマネジャーと病院とのスムーズな連携の在り方を検討いたしました。

忌憚のない意見が活発に交換され、課題抽出するとともに、今後はルールブックの作成にも着手し、より良い関係性に生かしていきたいと考えます。

第一回病院間情報交換会

〜身近な事例から考える〜
介護支援専門員とコンプライアンス

介護支援専門員として守るべき法令および
運営基準を、一人一人が正確に理解する事が、
通常業務内において重要となるため、法令遵守研修を毎年開催しています。

H30年度は、9月12日 市役所本庁舎において、
医療法人社団湘風会
フィオーレ久里浜あかり 居宅介護支援室室長 
一般社団法人神奈川県介護支援専門員協会理事
諏訪部弘之氏をお招きして、

ご利用者を守る、ケアマネ自身を守る内容を、
わかり易い事例を通して学ばせて頂きました。

実際に受講した方たちからも、
講義がより身近な内容となっており、非常にわかりやすかったという感想が多く聞かれ、
途中のグループワークでの意見交換も活発に行われました。

制度改正のポイント、
運営基準等
普段何気なく、自分がしている事であっても、
「利用者様はどう思うのか」
「利用者様に不利益にならないか」という考え方自体見つめ直すきっかけになったと思います。

社会の良識、マナー、事業所としての誠意、利用者様へに対していかに誠意をもって支援させて頂くかを改めて習得する研修となりました。

コンプライアンス研修1

コンプライアンス研修2

ミーナの会設立

(一社)茅ケ崎介護サービス事業者連絡協議会 介護支援専門員部会内
主任介護支援専門員の集まり‘ミーナの会‘について

設立経緯
昨今、多職種とのかかわりの中で「ケアマネジャーの質低下」との意見が聞こえてきた。多職種連携や地域包括ケアシステムの構築にはケアマネジャーが大きな要を担っており、自分たちで勉強し個々のスキルアップをしていく必要がある。その中、主任ケアマネジャーに求められる役割を自発的に考え、行動を起こすことで(一社)茅ケ崎介護サービス事業者連絡協議会内のケアマネジャー全体の資質向上に繋がるような活動をすることを目的として、平成30年4月25日に設立した。

会の名称のルーツ
茅ヶ崎市地域包括支援センター主任ケアマネジャー部会と類似した名称にならないように「主マネ」を入れずに思案。
茅ヶ崎市花、烏帽子岩、等の地域ならではの名称を検討した結果、ご当地キャラクターの『えぼし麻呂』と一緒にいる波の精『ミーナ』より命名。敢えて主役にならない役割を意識した。

基本理念
継続的な会の運営を目的とし、メンバーが年度を通じて活動していく。
各担当グループで有効な会の運営ができるようメンバー間での情報共有を密に行い、課題解決を後回しにせず、他人任せにせず、自分自身の問題として解決できような自主的な取り組みを行う。

ミーナの会の活動
各グループメンバーは年度初めの集まりにて決定。1年のみの参加ではなく、継続して会に参加できるように自らの実践に足りないものを認識し、資質向上に向けて必要な取り組みと実践における改善策を話し合い、お互いに協力しながら常にスキルアップできるように研鑽していく。

@ 研修企画・運営グループ・・平成29年度は茅ケ崎市地域包括支援センターの主任ケアマネ部会が中心に、主任介護支援専門員更新研修受講要件を満たすことなどを目的に「課題整理総括表研修」を実施した。今年度以降、この研修グループが中心に研修・事例検討会の企画、実施を担い、ケアマネジャーの資質向上に資する活動をする。また、これから主任ケアマネジャーを目指すケアマネジャーの後方支援等も行っていく。

A 虎の巻グループ・・以前茅ケ崎市地域包括支援センター主任ケアマネ部会で作成した‘ケアマネ虎の巻‘の改版等をミーナの会で引き継ぎ、医療連携等で活用していく。虎の巻の作成だけではなく、虎の巻の周知と共に経験の浅いケアマネジャーでも使いこなすことができるように活用についての指導も行う。


B PRグループ・・他団体・民生委員・自治会等へケアマネジャーの活動についてのアピール、説明などを担い活動をしていく。その中、ファシリテータやパネリストとしての出席など他団体から要請がある場合、出席者の選出や対応等を積極的に担う。

以上
研修企画・運営グループ 主旨

研修企画運営

虎の巻グループ 主旨

虎の巻

「医療と介護の連携におけるケアマネの役割は、
医師と本人・家族の間に立ち
本人・家族の望む在宅療養生活のため、医療と本人・家族との間のコミュニケーションを円滑にするための仲立ちをすることにあります。

虎の巻グループでは、
茅ヶ崎市地域包括支援センターの主マネ部会が中心となり作成した「ケアマネ虎の巻改訂版」
をミーナの会虎の巻検討チームへ引継ぎ、
書式内容の検討・活用の手引き書作成・介護支援専門員、他機関や多職種への周知啓発をおこない、
利用者の自主自立に向けた支援を多職種が連携・協同し行う上でのツールとして今後も有効活用する事を目的に活動いたします」
PRグループ 主旨

PR

今年度介護保険改正内において、
居宅介護支援事業所管理者条件が「主任介護支援専門員」とする法令が定められ、
地域における質の高いマネジメントが課せられると同時に、個の支援から地域支援に至る過程の中で、多職種との連携は欠かせないものとなっています。

多職種、地域に向けて「ケアマネジャーの役割周知を目的」とした活動をいたします。(渉外活動)

医療と介護の連携用紙について

茅ヶ崎寒川 医療・介護の連携用紙は、
利用者(患者)に関する情報について、茅ヶ崎市・寒川町の地域において、
介護関係者が医師と連絡をとるための共通様式として、関係者の皆様のご意見を頂き、作成したものとなります。

記入例を参考にして、是非ともご活用下さい。

@診療所・クリニックとの連携用紙として利用する。
A利用の際には必ず電話で連絡を入れる。
B病院との連絡に関しては、連絡用紙を使う前に相談をする。

【注意事項】
1.元データを改変しないでください。
2.電話連絡、イニシャル標記、欄外に罫線や署名欄などの注意点もご確認ください(記入例参照)
■なお茅ヶ崎市立病院へは、
「茅ケ崎寒川医療と介護の連携用紙」は活用できません。
市立病院は電子カルテ化されたため患者様にかかわる情報(連絡用紙等も)を電子データ化し保存されてますが、
「茅ケ崎寒川医療と介護の連携用紙」は、氏名表記がイニシャルであるため患者が特定できず使用できません。
また医師が多数おられるため送付先の取扱も困っている状況です。

改めて活用できる様式などを今後作成して参りますが、完成までの間は、
「ケアマネ虎の巻版 主治医⇔ケアマネジャー連絡票」
「窓口一覧表 市立病院版」
必ずこちらを活用ください。

*使用方法などが不明などご質問ございましたら、ご連絡くださいませ。

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